Simulation organisationnelle : apports, méthode, illustrations
Dans le prolongement des méthodologies de simulation du travail, la simulation organisationnelle vise plus spécifiquement à outiller les démarches de conception de nouvelles organisations du travail en permettant aux acteurs concernés par les transformations de se projeter dans l’organisation-cible tout en enrichissant cette dernière. Cette méthodologie nécessite la maîtrise d’un certain nombre de principes et d’exigences (en plus d’une dose de créativité) pour développer et proposer des supports de simulation (maquettes) qui permettent à la fois de représenter l’organisation à concevoir et d’y jouer le travail futur.