Conduite du changement : intégrer l’ergonomie dans l’ingénierie des projets de transformation
En tant qu’ergonome, il est souvent difficile de s’insérer de manière stratégique dans l’ingénierie d’un projet et d’influencer l’accompagnement managérial face à des gouvernances complexes et des arbitrages financiers ou techniques. Or, pour réussir les projets de transformation (technologique, organisationnelle, spatiale), les ergonomes doivent s’affirmer comme des experts de la conduite du changement au service du développement de la qualité du travail.
Cette formation propose de doter les participants d’outils de conduite de projet macro. Elle vise à renforcer leur posture de partenaire stratégique, capable de négocier auprès des directions (maîtrise d’ouvrage, direction de projet) et de manager des démarches participatives centrées sur les conditions de réalisation du travail et le développement des équipes.
