Dans le prolongement des méthodologies de simulation du travail, la simulation organisationnelle vise plus spécifiquement à outiller les démarches de conception de nouvelles organisations du travail en permettant aux acteurs concernés par les transformations de se projeter dans l’organisation-cible tout en enrichissant cette dernière. Cette méthodologie nécessite la maîtrise d’un certain nombre de principes et d’exigences (en plus d’une dose de créativité) pour développer et proposer des supports de simulation (maquettes) qui permettent à la fois de représenter l’organisation à concevoir et d’y jouer le travail futur.
Simulation organisationnelle : apports, méthode, illustrations
Objectifs
- Positionner la méthodologie de simulation du travail au sein de la démarche ergonomique de conception
- Identifier les apports de l’ergonomie à la conception des organisations du travail
- Maîtriser les principes de la simulation organisationnelle
- Concevoir un support de simulation
- Animer les simulations
- Traduire les résultats en exigences fonctionnelles
- Identifier les champs d’application des simulations managériales et gouvernantielles
- Identifier les possibilités de simulation à distance
Contenu
- Les enjeux de l’ergonomie dans les conduites de projet
- Principes méthodologiques de la simulation du travail sur des projets à dominante spatiale ou technique (cas pratique)
- L’identification des typologies de projets nécessitant une méthodologie de simulation organisationnelle
- Les approches de l’organisation utiles en ergonomie
- Les trois exigences de conception d’un support de simulation organisationnelle (Représentation / Modification / Simulation)
- Les principes d’animation des simulations (cas pratique)
- La formalisation des résultats
- L’apports de la simulation aux projets de conception d’organisation du management (simulation managériale), des système de gouvernance (simulation gouvernantielle) et de superstructures organisationnelles (simulation de la coopération interservices)
- Les apports sur les usages possibles de la simulation (correction, conception, appropriation, formation)
- Les apports sur les conditions et les outils de simulation à distance
- Les échanges sur les projets en cours ou à venir des participants
Méthodes pédagogiques & d’évaluation
- Alternance entre apports théoriques et phase d’appropriation (conception de maquette, animation des simulations en jeu de rôles)
- Évaluation sur les connaissances assimilées par le stagiaire tout au long de la formation à travers des exercices, études de cas et mises en situation
Durée
- 14h (2 jours) en 2022
- 21h (3 jours) à partir de 2023
Dates
- 5 & 6 octobre 2022
- 8, 9 & 10 mars 2023
- 4, 5 & 6 octobre 2023
Lieu
Grand Paris, à Joinville-le-Pont (94), 15 mn du centre de Paris
Public et prérequis
- Ergonomes
- Pas de prérequis
Intervenant(s)
Laurent Van Belleghem, ergonome consultant
Effectifs
Groupe de 4 à 12 participants maximum
Coût
En 2022, 1 050 € net de taxe (remise de 10 % à partir de la 3ème inscription au cours de l’année civile)
En 2023, 1 420 € net de taxe (remise de 10 % à partir de la 3ème inscription au cours de l’année civile)
Financement
Ergonalliance est certifié Qualiopi pour ses actions de formation
Les plus de la formation
- Formation réalisable en intra-entreprise
- Apports méthodologiques à partir de cas concrets d’interventions mettant en œuvre la méthodologie de simulation
- Usage de vidéos particulièrement exploité
